Klienci notorycznie zagadują naszych trenerów o Warsztaty Z Komunikacji Interpersonalnej  z programem zawierającym dodatkowe  mało znane zaawansowane metody.  Zawsze mówię wtedy że nie ma czegoś określanego mianem zaawansowane narzędzia w analizowanym tutaj programie gdyż nie w tym rzecz.
Najpierw musimy uświadomić sobie że sukces w zadaniach szefa polega tu w największym stopniu nie na wykorzystaniu narzędzi zaawansowanych (bo one sa mitem) lecz na regularnym a także przemyślanym przestrzeganiu znanych wszystkim procedur pracy menedżera – np. pilne i niepilne kiedy chodzi o zarządzanie czasem, albo stosowanie adekwatnego stylu kierowania do sytuacji kiedy chodzi o kierowanie w zespole.
Jeżeli liderzy uczestniczyli w szkoleniach i kursach na poziomie basic, a to co robią nie daje efektów to odpowiedź nie znajduje się w jeszcze jednym szkoleniu z zarządzania. To zwykle dwa inne powody są źródłem porażki. Pierwsza – niewystarczająco poziom samodyscypliny w częstym wykorzystywaniu poznanych już narzędzi. Po prostu szefowie stosują je wyłącznie kiedy im się chce a nie zawsze gdy rozsądek to podowiada.
Poza tym robią to niepoprawnie (np. bezmyślnie) i byle jak – co również nie jest zagadnieniem na szkolenia ale kontrolę ze strony zarządu.
Dlatego uwzględnijmy ten fakt i nim zamówimy szkolenie z zarządzania czasem, kurs z przywództwa, albo konferencję z komunikacji dla zaawansowanych, przeprowadźmy przegląd zdarzeń w firmie . Udane wsparcie pracownika zaczyna się od dobrze przemyślanej analizy. Bez tego wyrzucimy spore koszty a rezultat szkolenia nie będzie dla organizacji pozytywny, a zwrot z inwestycji – na poziomie zerowym.